Tmakase |旅途交給我
Tmakase 取自 Trip 與 Omakase:你把想去的地方交出來,剩下的交給我們。這是一套旅遊行程規劃服務,網址 tmakase.com。
解決什麼問題
多數人規劃旅行的素材散落在各處:Instagram 的收藏、部落格文章、YouTube 影片、朋友傳來的截圖。真正花時間的不是「想去哪」,而是把幾十個地點一個個查地址、查營業時間、查公休,再想辦法排成走得完的路線——而且往往排完才發現那天店沒開、或兩站之間要坐一小時車。
Tmakase 把這段工作自動化:抽出地點、逐筆查證、依地理動線與營業時間排成每日行程。
服務對象
以自由行旅客為主,特別是規劃時間有限、素材散落在社群平台的個人與小團體出遊者(二至六人),以及帶長輩或小孩、需要控制每日步調與移動距離的家庭旅客。跟團旅客與商務差旅不在主要服務範圍。
產業定位屬旅遊科技(travel tech)中的行程規劃環節。這個環節長期處在兩類既有服務之間的空白:地圖服務負責找路與評價、但不替使用者決定去哪與幾點去;票券平台賣的是單項商品、不是一份走得完的完整行程。Tmakase 補的是中間這段「把地點變成時間表」的工作。
怎麼運作
- 丟素材:貼上 Instagram 貼文、部落格文章網址、YouTube 影片,或直接上傳截圖。系統抽出裡面提到的店家與景點。
- 自動查證:每一個地點比對地址、座標、營業時間與分類。查不到或跨國同名誤中的會被排除,不會混進行程。
- 排成行程:依地理動線分群、依營業時間與用餐時段安排,避開公休日與打烊時間。已經訂位的餐廳與體驗可以釘住,其餘行程繞著它們排。
主要功能
- 多來源擷取:Instagram 貼文、部落格長文、YouTube 影片、圖片批次辨識
- 確定性排程:行程由程式依真實資料計算,不是讓語言模型憑印象生成——時間與距離都算得出來源
- 營業時間與公休把關:不排打烊的店,不排當天公休的點
- 機票與飯店錨定:落地時間、回程班機、飯店位置都納入計算,第一天不會排在飛機還沒落地的時段
- 訂位釘選:已訂位的餐廳與體驗固定在指定時段,系統繞著它排
- 多人共編:分享連結給同行的人一起改,或只開放推薦想去的點
- 離線地圖匯出:整份行程匯出成地圖檔,帶進離線地圖軟體,出國沒網路也看得到
- 花費估算與行程審查:估算整趟花費,並檢查繞路、時間衝突與營業時間問題
產品畫面
以下為網頁版的實際操作畫面,依使用順序排列(範例為釜山七天行程)。
目前階段
網頁版已正式上線營運中,任何人都可以註冊使用,核心功能——多來源擷取、地點查證、自動排程、多人共編、離線地圖匯出、花費估算與行程審查——皆已完成並對外提供,點數計費與金流亦已上線。延伸功能仍在持續開發與擴充。
行動版已以 Capacitor 完成 iOS 與 Android 打包,正準備上架各平台商店。
定價
採點數制,註冊後第一趟完整行程免費。點數永不過期。收集靈感(貼文、長文、影片、圖片擷取)與補點皆免費,只在產出行程時收費。
| 項目 | 點數 | 約當金額 |
|---|---|---|
| 完整 AI 自動排程(排程+花費估算+行程審查) | 600 點 | NT$60 |
儲值方案(新台幣 1 元 = 10 點):
| 方案 | 金額 | 取得點數 |
|---|---|---|
| 入門 | NT$150 | 1,500 點 |
| 常用 | NT$300 | 3,300 點(加碼 10%) |
| 超值 | NT$600 | 6,900 點(加碼 15%) |
網頁版金流由綠界科技(ECPay)處理;行動應用程式版本的點數儲值走各平台的應用程式內購買。
營運資訊
| 營運公司 | 弱水投資有限公司 |
|---|---|
| 統一編號 | 93539075 |
| 代表人 | 張凱閎(Kryston) |
| 登記地址 | 新北市蘆洲區仁愛街 62 巷 8 號 5 樓 |
| 核准設立 | 2023 年 11 月 30 日(登記機關:新北市政府) |
| 服務網址 | https://tmakase.com |
| 聯絡信箱 | Tmakase@Tmakase.com |
團隊
Tmakase 由兩人團隊開發與維運,產品自 2026 年起持續開發。
| 姓名 | 職務 | 負責範圍 |
|---|---|---|
| 張凱閎(Kryston Chang) | 創辦人/負責人 | 產品架構、開發與營運統籌。投資背景出身,以自有資金投資股票並參與早期新創投資,現為營運公司弱水投資有限公司負責人(2023 年設立)。 |
| 方齡萱(Anita Fang) | 行銷與對外事務 | 業務出身,負責對外聯繫與合作洽談、行銷推廣、客戶服務,以及測試使用者的招募與回饋收集。 |
本服務的系統架構、排程邏輯與資料驗證規則由創辦人設計,程式實作以 AI 輔助開發完成。這是本團隊能以兩人規模,維持一套含地點資料庫、後台管理、金流計費與行動版打包的完整產品的原因。
團隊規劃:下一階段擴充行銷與客戶服務量能。客服端將先在應用程式內建置對話機器人,處理常見問題與使用者回報,人力只承接機器人無法解決的案件。人力配置的原則是以自動化與運算資源替代重複性工作,把編制留給無法自動化的判斷。
相關文件
本頁為產品與營運資訊說明頁,內容如與服務條款牴觸,以服務條款為準。